Kis digitális híroldalak: fiatalok, soványak és helyi

Bár a Huffington Post, a BuzzFeed és Ezra Klein új Vox.com-ja jelentős figyelmet kelt a digitális média jövőjének képviselőiként, valójában nem a natív digitális hírek tipikus képviselői. Egy új Pew Research Center a News Media elemzésében azt találja, hogy az egyre növekvő digitális hírvilág nagyrészt több száz, gyakran helyi hatókörű webhelyből áll, amelyek a régi riportok csökkentéséből fakadó hiányosságok pótlására törekszenek.


Kis digitális híroldalakMíg a digitális natív hírek ezen univerzumán belül eltérés mutatkozik, a 438 elemzésünkből kiderült, hogy sokan eltérő kompozitnak felelnek meg: A tipikus üzlet négy és hat év közötti; szerkesztőségileg a helyi vagy akár a szomszédsági szintű hírek közvetítésére összpontosít; ugyanolyan valószínűséggel működik nonprofit szervezetként, mint nonprofit modell; és karcsú, három vagy kevesebb fős főállású szerkesztősége van.

Összességében ezek a kis digitális műveletek mintegy 2000-et hoztak létre a nagyjából 5000 teljes munkaidős szerkesztőségi munkából, amelyeket a digitális hírvilágban azonosítottunk, és ezek a változó médiaökoszisztéma egyre növekvő és egyre fontosabb részét jelentik. Íme, milyenek:


  • Az ifjúságot szolgálni kell.Az alapítás dátumával rendelkező 414 üzlethelyzetnek pontosan a fele 2008 és 2010 között jött létre. Ezek azok az évek, amikor mintegy 11 000 újsági hírszolgálati munkahely szűnt meg, amikor a gazdasági recesszió meghozta az áldozatát. Míg a kis digitális startupok üteme az utóbbi években jelentősen lelassult, 16% -ukat (65) hozták létre 2011 és 2014 első hónapjai között. Ugyanakkor a Pew Research könyvelésében több tucat üzlet működött (28). , vagyis 7%) megelőzi a 2000-es évet. Ilyen digitális szakállú szakáll a 17 éves Cape Cod Today.
  • Lean munkaerő.A kis költségvetések általában kicsi munkatársakat jelentenek, és ez a digitális natív hírek nagy többségénél érvényes. Összességében a 329 helyszín közel háromnegyedében (241), ahol meghatároztuk a létszámot, három vagy kevesebb főállású szerkesztőségi alkalmazott dolgozott. Valójában a legelterjedtebb létszám három alkalmazott volt, ez a helyzet 128 (vagyis 39%) volt. További 63 üzlethelyzet, azaz 19% valahol öt és tíz teljes munkaidős alkalmazottat foglalkoztatott. Ezeknek a szervezeteknek a nagysága szoros összefüggésben áll a nonprofit üzletek Pew Research felmérésének eredményeivel, amelyben valamivel több mint háromnegyedük arról számolt be, hogy teljes fizetett teljes munkaidős (nem egyszerűen szerkesztői) alkalmazottak száma öt vagy kevesebb.
  • A legtöbb hír helyi.A mintában szereplő kisebb digitális bennszülöttek enyhe többsége (53% vagy 231) általános vagy helyi fókuszúnak vallja magát, és a helyi közösséget néha olyan szűken definiálják, mint egyetlen szomszédságot. Ez a házközeli figyelem nem meglepő, tekintve az ilyen üzletek kis személyzetét. De a helyek következő legnagyobb csoportja (45, vagyis 10%) nyomozóhelyként azonosítja magát. További 6% (28) elsősorban az államra vagy az állami kormányzatra összpontosít, míg körülbelül 6% (25) a politikának és a közügyeknek tulajdonítja a hangsúlyt. Ezen oldalak közül kevesen koncentrálnak a külföldi eseményekre (2%), de egyikük, a Seattle Globalist, „hiperglobális” híroldalként azonosítja magát.
  • A nonprofit modell választása. Az üzleti modellt azonosító 402 üzlethelyiség közül valamivel több mint a fele (204) nonprofit szervezet, szemben a 196 kereskedelmi társasággal. Az elmúlt években a nonprofit modell jelentős mennyiségű alapítványi támogatást vonzott a hírgyűjtésre. A State of the News Medial 2014 jelentés becslése szerint nagyjából 150 millió dollár emberbaráti tevékenység folyik évente az újságírásban. Ennek egy részét a nonprofit digitális hírszervezetek alappénzeként használják fel: A Pew Research által megkérdezett nonprofit hírszervezetek 61% -a nagy induló támogatással indult. E szervezetek célja végső soron egy fenntartható üzleti modell megtalálása, amely kevésbé függ a nagy adományoktól.