Nagycsoportos figyelemfelkeltő tréning

A középiskola
a társadalom évkönyve

Szociológia
Ikon szociológia.svg
Emlékezetes klikkek
Osztály projektek
  • Polgári jogok
  • Kulturális relativizmus
  • Kábítószerrel való visszaélés
  • George Carlin
  • gót
  • Romantika
Szociológusok kitalálta a kifejezést nagycsoportos figyelemfelkeltő képzés (LGAT) hivatkozni a szemináriumokra és értekezletekre, amelyek a következőket tartalmazzák: önsegítés , poppszichológia , és üzleti motivációs technikák.

A résztvevők összeget fizetnek a részvételért, gyakran megtudva az LGAT-t szájról szájra . Azon célokból, hogy 50–300 ember vegyen részt ugyanarra a célra, e találkozók szervezői megígérik, hogy segítenek a résztvevőknek a személyes „áttörésekben”, pozitívabb kilátásokban élet , vagy jobb társadalmi és üzleti készségek.


A klasszikus LGAT szeminárium 60 órán át tartott: szerda este, plusz egész nap csütörtökön, pénteken, szombaton és vasárnap. A legtöbb áttörésnek tűnt, az úgy működött, hogy a résztvevők a képzés időtartama alatt a lehető legtávolabb kerüljenek a külvilágtól. A két hétvégi edzésforma többnyire felváltotta a régebbi 60 órás intenzitást, csökkentve ezzel néhányat kultikus szempontok.

Tartalom

Történelem

A kutatók az LGAT-okat gyakran az 1960-as évek végi szemináriumra vezetik vissza.


Alexander Everett kezdte a Mind Dynamics-ot. Ez meglehetősen nem konfrontatív volt, de nagy hangsúlyt fektetett a tanítási igényekre ESP , látnoki képesség , és hitgyógyítás az elme erejét felhasználva.

William Patrick körülbelül egyidőben egy másik szemináriumot indított, a Leadership Dynamics címet. A vezetői dinamika szembesült egy szélsőséggel, és például a résztvevők szexuális megaláztatását és egyéb furcsa rituálékat használta, például arra, hogy az embereket koporsóban feküdtesse.

William Patrick is vezetett a piramis séma , Holiday Magic, és megkövetelte alkalmazottaitól, hogy vegyenek részt a Leadership Dynamics programon. Patrick felfedezte a Mind Dynamics-ot, és részleges érdeklődést váltott ki iránt, és az alkalmazottait is ellátogatta a Mind Dynamics-hoz.



Mindhárom vállalat nagyjából egy időben esett. A Holiday Magic-et illegális piramissémaként állították le (nem pedig azért, mert rossz romantikus regénynek tűnő neve volt), a Leadership Dynamics-ot több per is sújtotta azon résztvevők részéről, akik szélsőséges módszereitől szenvedtek érzelmi gyötrelmet, az Elme Dynamics pedig polgári helyzetben volt Kalifornia állam intézkedése hamis orvosi állítások miatt.


Amint a Mind Dynamics / Leadership Dynamics birodalom felépült (1967?), A korábbi Mind Dynamics oktatók elindultak Erhard szemináriumok képzése (EST vagy est), PSI szemináriumok és Lifespring. Alexander Everett, az Elmék dinamikája, hamarosan ismét üzleti tevékenységet folytatott saját szemináriumával, az Inward Bound-nal.

Az életszakasz megszűnt, de számos, ma is aktív ágat hozott létre. A PSI továbbra is aktív. Erhard szemináriumok képzése, amely nehéz zen Az 1970-es évek fénykorában a legnépszerűbbé vált annak köszönhetően, hogy egyfajta „radikális sikk” hírnévre tett szert olyan helyeken, mint Hollywood, Kalifornia északi részén fekvő Marin County és Aspen, Colorado, de Erhard ego-sztriptíz módszerek alkalmazása és a fürdőszobai szünetek megtagadása, később pedig adóügyi kérdésekben;


Miután fizetős konzultációt folytattak az Insight Seminars-szal, akik egy hiteles, őszinte külső és hangulat közvetítésében vezettek, az estet 1985-ben „The Forum” néven újracsomagolták. Erhard 1991-ben elhagyta az Egyesült Államokat, és átadta szervezetét családjának és üzlettársainak, akik „Landmark Education” (vagy Landmark Forum) néven működtették - később pedig „Landmark Worldwide” névre keresztelték.

Az LGAT-ként megjelölt csoportok többsége a Mind Dynamics-ra vezethető vissza az egyik ágán keresztül, a Lifespring-ágak a legtöbbek, de vannak olyanok, amelyek más forrásokból származnak, például Harry Palmer's Avatar, egy Szcientológia .

Néhányan az LGAT eredetét az 1955–1975 közötti holisztikus-humanisztikus személyi növekedési mozgalom előtti tevékenységre vezetik vissza, Dale Carnegie nyilvános előadásainak szemináriumaihoz, Outward Bound típusú vadon programjaihoz, keresztény ébredés-értekezletek , és Amway motivációs találkozók.

Vita

Az LGAT-ok gyakran ellentmondásosak voltak az 1960-as és 1990-es évek között, egybeesve az egyéb kultikus tevékenységek visszaéléseinek kitettségével, különösen Kalifornia .


Egyeseket azzal vádoltak, hogy kultuszok. Néhányan erkölcsileg kétes gyakorlatok alkalmazásában voltak és bűnösek, például nyomást gyakoroltak az emberekre, hogy jelentkezzenek (és fizessenek előre) a jelenlegi szeminárium végéhez közeledő jövőbeli szemináriumokra, amikor a legtöbb résztvevő szédül és érzelmi magaslaton van 'az eddigi edzésről. A legjobb tréningek nem gyakorolnak nyomást, és egyértelműen feliratkoznak a következő szemináriumra.

Az LGAT-ok legkétségesebb szempontja valószínűleg az 'egy méret mindenkinek' megközelítés; sokan hasznosnak találják őket, és esküsznek rájuk, de vannak olyan emberek, akiknek pszichés problémái vagy traumatikus tapasztalatai voltak (pl. A poszttraumás stressz zavar ) részt vettek az LGAT-okon, és megállapították, hogy ez súlyosbította problémáikat, vagy rossz emlékeket ébresztett fel, amelyeket szívesebben nem vettek volna fel újra.

Például a Lifespring résztvevőitől azt várták, hogy nyíltan megvitassák a múlt problémáit a csoporttal, beleértve azokat is, akiket addig magántulajdonban tartottak, majd a tréner megszervezte őket, hogy „személyes felelősséget vállaljanak” azért, mert történtek velük ( az áldozatot hibáztatja ). A képzés egy másik részében az Lifespring résztvevőinek le kellett öltözniük a bikini és a fürdőruháktól, míg az oktatók becsmérelték azok szex él és gúnyt űzött zsír testek. A rossz médianyilvánosság és az e gyakorlatokból eredő elkerülhetetlen perek végül az Lifespring halálához vezettek.

Közülük többen tanítanak a Új kor filozófiát, és gyakran összehangolt erőfeszítéseket tesznek a résztvevők elszakadására a régi hitrendszerektől a képzés részeként - ami megnehezítheti és kifogásolhatóvá teheti a programokat az erős meggyőződésűek számára.

Ezen kívül léteznek olyan LGAT-ok, amelyek szorosan kapcsolódnak a kultuszokhoz hasonló, vagy azok korábbi tagjai vezetik őket Szcientológia , a Egyesítő Egyház . és feltételezett kultuszok, mint John-Roger belső szellemi tudatosság mozgalma. Példák: A Sterling Management Systems egy LGAT, amelyet a Szcientológia Egyház vezet, és orvosok és fogorvosok számára népszerűsítik; Az Avatar egy LGAT, amelyet a szcientológia egykori vezetője vezetett.

Az LGAT másik változata, amely különösen ellentmondásos, a pusztai terápia veszélyeztetett fiatalok számára. Míg ezek közül sok alapvető csapatépítő és motiváló program, mint például a jó hírű Outward Bound, az árnyékos vadonban terápiás műveletek házipara az elmúlt pár évtizedben azonnali „viselkedésmódosítással” kecsegtetett, amely alig több, mint a bántalmazó tini csizma. táborok - némelyiket tragikus halálesetek után az állami szabályozók bezárták.

Ígérje megőrzőit időnként LGAT-ként jellemezték, és az LGAT-ok általában hasonlóak a vallási ébredés-értekezletek (és ami azt illeti, a katonai alapképzésre). Amway a motivációs értekezletek szintén az LGAT közeli unokatestvérei.

Általában a veszély az, hogy a csoportok dinamikáját a gátlástalan segítők felhasználhatják a résztvevőkkel az egyéni választás és az értékalapú kifogások gátlására és csillapítására a résztvevőknek mondottak ellen. Az LGAT-ok sokféle gyakorlatot tartalmazhatnak, amelyek közül néhány gyökerezik áltudomány vagy nem szakértői vélemény poppszichológia. Egy ilyen kombináció nyilvánvalóan nem mindenkinek való.

Felhasználások és hasznosság

Sokan azt állítják, hogy az LGAT-k hasznosnak találják, de a részvételnek személyes választásnak kell lennie, miután megvizsgálta a szóban forgó szemináriumot és megállapította, hogy ez megfelelő-e számukra. Ezen kívül az emberek ajánlások a program hatékonyságárólnekikönmagukban nem jelentenek semmiféle bizonyítékot, a program bárki más számára hasznos lesz.

Néhány konfrontatívabb program, különösen azok, amelyek az edzés során ego-sztriptíz módszereket alkalmaznak, alkalmanként jelentettek pszichológiai meghibásodást a résztvevők részéről, és a közelmúltban (2005?) Egy LGAT vezetett James Arthur Ray három ember halt meg egy úgynevezett „verejtékházban”. Az „egy méret mindenkinek” megközelítés különösen erkölcsileg kétségessé válik, amikor az embereknek részt kell venniük (például a foglalkoztatás feltételeiként).

Sok vállalat az LGAT formáit alkalmazta „csapatépítő” vagy „értékesítési motivációs” gyakorlatokként alkalmazottaik számára. Az alkalmazottak azt tapasztalták, hogy a gyakran tanított New Age filozófia összeütközött saját vallási meggyőződésükkel, vagy a programok váratlanul, kifogásolhatóan intenzívek és az ön arcán voltak.