A 2010. évi népszámlálás lebonyolítása

2010. január 21-én a Pew Kutatóközpont beszélgetést szervezett a 2010. évi tízéves népszámlálásról Robert Groves amerikai népszámlálási hivatal igazgatójával és egy szakértői testülettel. Groves megvitatta a 2010. évi népszámlálás operatív folyamatát, a részvétel növelését célzó tervezési jellemzőket, az osztály kommunikációs kampányát, a valós idejű nyomon követést / menedzsmentet és a népszámlálás minőségének értékelését. Az ülést a központ, az Amerikai Közvéleménykutató Szövetség washingtoni fejezete és a Washington Statisztikai Társaság közösen támogatta.

Hangszórók:
&bika; Robert Groves, az Egyesült Államok Népszámlálási Irodájának igazgatója, korábban a Michigani Egyetem Felmérési Kutatóközpontjának igazgatója.
&bika; Constance F. Citro, a Nemzeti Statisztikai Bizottság igazgatója
&bika; Jeffrey Passel, a Pew Kutatóközpont vezető demográfusa
&bika; Joseph Salvo, a New York-i várostervezési osztály népesedési osztályának igazgatója

Moderátor: Scott Keeter, a Pew Research Center felmérési kutatásának igazgatója

A következő szerkesztett kivonatban az ellipsziseket kihagytuk az olvasás megkönnyítése érdekében. Hallgassa meg Groves előadásának 50 perces hanganyagát, beleértve a Pew Kutatóközpont elnöke, Andrew Kohut bemutatását és bemutatását.


ROBERT GROVES: Amikor láttam, hogy ezt az AAPOR és a WSS támogatta, és rengeteg felmérő kutató barátomat látom ott, azt hittem, jobban érdekelne a 2010-es népszámlálás egy bizonyos kihívása, vagyis az, hogy részt vegyen a szinteken jó népszámlálásra van szükségünk. Tehát erre összpontosítom a megjegyzéseimet.

Csak egy kicsit elárulom ennek a hatalmas felmérésnek az operatív folyamatát, és azokra a tervezési jellemzőkre fogok összpontosítani, amelyek a helyükön voltak, mielőtt júliusban odaértem. Végeztünk néhány változtatást a széleken (miután eljöttem a Népszámlálási Irodához), de alapvetően ez egy olyan terv, amely egy ideje érvényes.



A nagyobb részvétel érdekében a tervezés nagy része egy kommunikációs kampány, amely éppen most indul. Az első országos hirdetés vasárnap volt a Golden Globe Awards-on. A 2010-es tervezés empirikusan orientált tervezés, mivel van egy csodálatos adatkészlet, amelyet valójában letölthet, és amelynek traktus szintű adatai vannak a 2000-es részvételi arányról és sok más változóról.

Ezt az adatsort kiegészítették más felmérési adatokkal, hogy segítsék a kommunikációs kampány és a tájékoztató kampány felépítését. Kollégáim tanulmányozták a népszámláláson való részvétel összefüggéseit - ha akarja - a hatásokat, és ezeken keresztül meghatározták azokat a karokat, amelyeket egy reklámkampányban meghúzva megpróbálták megváltoztatni a lakosság hozzáállását és viselkedését.

(Ezek) a legfontosabb lépések. (Először), a népszámlálásnak földrajzi alapúnak kell lennie. Csak nem számolunk embereket. Meg kell számlálnunk őket, és az űrben kell elhelyeznünk őket annak érdekében, hogy elvégezhessük az újraterjesztési - újraosztásos folyamatot. Tehát sok földrajztudósunk van, akik aggódnak e térbeli integritás miatt.

Tehát, amit ebben a lépésben teszünk, valójában egy masszív címfájlt készítünk, amely térben kapcsolódik - a fájlban minden cím egy blokkszerű struktúrához kapcsolódik. És azok, akik igazi népszámlálási csoportok vagytok, tudják, hogy ebben az évtizedben, 2009 nyarán, egy csomó ember, mintegy 150 000 ember sétált az ország minden utcáján, kis kézi gépekkel, amelyek GPS képességekkel bírtak. Tehát GPS-foltjaink vannak a címben (fájlban) a címek körülbelül 98% -án.

Ez képezi a tömeges levelezés alapját - a (kérdőívek) mintegy 90 százalékát március elején postázzák. Ismerek mindenkit ebben a közönségben. Amikor megkapja kérdőívét, a lehető leghamarabb kitölti, minden bizonnyal április 1-ig. De itt nem állunk meg. Április 1-je után, ha nem töltöd ki, akkor nagyszámú embert - csaknem egymillió embert - alkalmazunk, hogy kopogtatni kezdjenek azoknak, akik nem adták vissza. Az adatokat pedig személyes interjúban vesszük fel.

(T) tyúknak nehéz határideje van a végén. Ez december 31-én van, ahol az elnöknek átadjuk azokat a számokat állami szinten, amelyek lehetővé teszik az újraproportálási folyamatot. A statisztikai elemzést - valójában számtani - végezzük, hogy előállítsuk a képviselőház kiosztását. Aztán 2011 március végén átadják az átcsoportosítási adatokat, és az államok megkezdik munkájukat. Tehát ez az alap ütemterv.

(Ez a folyamat) olyan, mint egy hold, amelyet a tervezési horizontjában lőttek. Jelenleg egy csoportunk dolgozik a 2020-as tervezésen, akár hiszed, akár nem. (T) ennek logisztikai komponensei összetettek, sokak, kölcsönhatásba kell lépniük; és ahogy a technológia az évtized folyamán változik, kissé alkalmazkodónak kell lenniük. De ez a beszélgetés valóban a közeljövőről szól. Ezért szeretnék olyan dolgokról beszélni a tervezés során, amelyek foglalkoznak a válaszadás terheivel, a nyelvi akadályokkal, a részvétel ösztönzésére szolgáló különböző közösségi erőforrások jellegével, a részvétel előnyeinek egy kis részével, majd némi biztonsággal (intézkedések).

A választerhek csökkentése

Ez életünkben a legrövidebb népszámlálási kérdőív. (lásd a 2010.census.gov űrlapot) Közel áll (hosszában) az 1790-es népszámláláshoz. (Az 1790-es népszámlálás megtervezésekor) James Madison azzal érvelt, hogy a népszámlálási űrlapon kell megszállást kérni. Hatalmas vita folyt a kongresszuson. Madison nem nyerte meg a vitát, mert akkor ugyanazok az érvek hangzottak el: „Ezt a népszámlálást, ezt az egyszerű felsorolást az újraszámlálás érdekében valamilyen statisztikai tanulmánygá változtatta. Nincs erre szükségünk. Csak újra kell osztanunk a házat.

Első levelet kap tőlem március első hetében. Március második hetében megkapja a kérdőívet. (Következő) emlékeztető kártyát küldünk. És utána, miután 40 évig tartó kutatást (kimutattuk), hogy a pótkérdőívek segítenek a válaszadásban, először lesz egy helyettesítő kérdőívünk azokon a területeken, amelyeknek április elején történelmileg alacsonyabb a válaszadási aránya. (W) nem nem csinálunk mindenütt pótkérdőíveket? Kiderült, hogy az ország nem rendelkezik nyomtatási kapacitással ehhez. A kérdőívek elkészítése során szinte kifújtuk az ország teljes nyomtatási kapacitását.

Engedje meg, hogy áttekintse ezt a kérdőívet. Ha egyszemélyes háztartása van, akkor ez a kérdőív. (A) a „saját” és a „bérleti díj” (választás) az egyetlen lakáskérdés. Telefonszámot kérünk a nyomon követéshez (ha eltéréseket találunk). Tehát ez egy rövid kérdőív.

Nyelvi akadályok kezelése

Remek dolog az első alkalom, hogy körülbelül 13 millió háztartás kap kétnyelvű űrlapot. Ezek a háztartások - e tervadatbázis alapján - olyan traktátusokban vannak, amelyek aránytalanul magasak a csak spanyolul beszélők számára. Ez is újítás. A kérdőívben hat nyelvet használnak. (Is) 59 különféle nyelvi segítségnyújtási útmutató létezik. Ezeket letöltheti weboldalunkról.

Most mi az a nyelvi segítségnyújtási útmutató? Ha megnézed (a jobb oldali példa), ez úgy néz ki, mint a kérdőív, nem? A nyelvi segítségnyújtási útmutató ötlete az, hogy a postán kapott angol űrlap mellé tegye. Ha csak szomáliai nyelvet olvas, a formátum pontosan ugyanaz. Elolvashatja ezt a kérdést, majd kiválaszthatja a megfelelő négyzetet ugyanabban a sorrendben az angol űrlapon.

Hogyan találja ki, milyen nyelveket használjon? Nos, az ACS (American Community Survey) és más adatok segítségével becsléseket kaphat arról, hogy mely csoportok beszélnek különböző nyelveken. (T) ezek a hat nyelv - az angol, a kínai, az egyszerűsített koreai, az orosz, a spanyol és a vietnami - a lakosság becslések szerint 97,8 százalékát fedik le.

Reklámkampányunkban 28 különböző nyelvet tárgyalunk. Ezzel akár 99,4 százalékot is elérhet. A nyelvi segítségnyújtási útmutatók 59 nyelvig terjednek; 99,7-nél jársz. A 99,8-ig való eljutáshoz - láthatja az esést - 101 nyelvre kell eljutnia. Munkatársainkkal az egész országban vannak olyan emberek, akik 124 különböző nyelvet beszélnek. Az L.A. iskolarendszerben a gyerekek 127 nyelvet beszélnek. És mi az a New York City, Joe?

JOSEPH SALVO:Kiterjesztettük a listát. Most 175-et használunk.

GROVES:Egy felmérés kutatója (megteheti) a költség-hiba kompromisszumokat, és azt mondja, hogy ha 90-et vagy 95-et (százalékot) tudunk szerezni, az elég jó nekünk. Népszámlálásként nem állhat meg itt. Valójában, ha ezeknek a nyelvi csoportoknak a válaszjellemzőit tanulmányozza, akkor általában alacsonyabb szinten reagálnak.

Miért? Nos, némelyikük nem tudja elolvasni azt az angol űrlapot, amelyet elküldünk nekik, ezért mindenféle racionális értelemben veszi, ha a nyelvet nagy tervezési jellemzőnek tekintik, és ezt megtámadják a különböző nyelvek terheinek csökkentésével. Nagyon remélem, hogy a több nyelven történő reklámozásunk és a különböző nyelvi segítségnyújtási útmutatók változást hozhatnak ebben.

Hogy legyen értelme, ez az egyik raktárunk. Emlékszel az „Elveszett bárka rohamai” utolsó jelenetére? Az semmi. Ezek hét magas raklapok. Ezeket a dobozokat vonalkóddal láttuk el a dobozon, hogy megtudjuk, milyen helyi népszámlálási irodához vagy postához kell eljuttatnunk. Ezekben a dolgokban néha kérdőívek találhatók, néha olyan dolgok, amelyeket készleteknek nevezünk, amelyeket a terepen dolgozóknak különböző dolgok elvégzésére kapnak. Előfordul, hogy a készletek olyan területeken tartalmaznak kérdőíveket, ahol valóban leadjuk a kérdőívet; hagyd az ajtódon lévő fogason. De ez az egyik folyosó, nem tudom, 50 folyosó. Ennek a két képnek az a lényege, hogy emlékeztessen bennünket arra, hogy nem csak úgy dönt, hogy az utolsó pillanatban változtat valamin. Ennek a műveletnek a logisztikája olyan, hogy a raktárakat előzetesen be kell tölteni anyagokkal, mert nincs sok ideje mindent kivenni. Kicsit nehezebb, mint háborút vívni, mert csak hónapok alatt kell megvívnia. Hónapok alatt nyer vagy veszít. És nagyon sok hely néz ki így. Ez ad egy ötletet arról, hogy miért voltunk közel néhány hónapig az ország nyomtatási kapacitásának kiégetéséhez.

Traktor alapú ismeretterjesztés és partnerségek

Személyes véleményem szerint most egy jó dolog történt, hogy a tervezési adatbázist, ezt a traktus szintű adatbázist valóban a tájékoztatás egy részében használták. Minden régiónkban vannak olyan partnerek, akiket partnerségi szakembernek hívnak, és az ösztönző pénz egyik hatása az volt, hogy a személyzet létszáma megháromszorozódott. Ezek az emberek leültek operációs munkatársainkkal minden népszámlálási irodába, és a „nehezen megszámlálható” címkével ellátott összes területre kidolgoztak egy tervet.

A traktus minden utcáját hajtották. Jelölték, hol vannak a templomok, hol vannak a közösségi központok; ha az emberek hajlamosak a fodrászban vagy a kisboltban lógni. Volt itt lakói egyesület? Erős hitalapú szervezett közösség volt? Voltak olyan fontos vállalkozások, amelyek visszaadtak a közösségnek? Aztán leültek, és azt mondták: Hogyan használhatjuk fel ezeket a forrásokat ezen a traktuson, hogy növeljük a válaszreakciót ebben a traktusban? A traktus körülbelül 4000 ember - földrajzilag csoportosított terület. Most van egy adatbázisunk, így ezeknek a traktátusoknak mindegyikéhez megadjuk a pipákat, hogy mi fog történni abban a traktusban.

Hadd mondjak egy kicsit ezekről a partnerekről. A partnerség önkéntes megállapodás egy másik szervezettel. Egyetlen pénz sem cserél gazdát. Ez lényegében egy szervezet, amely azt mondja: oké, megkapjuk, megkapjuk az üzenetét. Úgy gondoljuk, hogy csoportunknak a teljes népszámláláson való részvétel kedvez. Segítünk a szó eljutásában.

E csoportok némelyike ​​olyan kicsi, mint egy kis lakói egyesület. Közülük olyan nemzeti szervezetek, mint a Target és a Best Buy. Tehát hamarosan, amikor belép a helyi Best Buy-ba, tudja, hogy a plazma képernyők hátulja van? Lesz rajta a népszámlálási logó. És hamarosan, a Target vasárnapi kiegészítésében lesz egy oldal, amely emlékeztet arra, hogy jön a népszámlálási űrlap. Ezek olyan csoportok, amelyek úgy vélik, hogy küldetésük szempontjából hasznos az erőteljes népszámlálási részvétel, és mi tőlük függünk. Jelenleg több mint 160 000 van.

Integrált kommunikációs kampány

A partnerségi program egy nagy kommunikációs kampány öt darabjának egyike. Hadd menjek át az ujjakon (a képen látható).

A népszámlálás az iskolákban nagyon klassz. Látogathat a Scholastic.com webhelyre (és) letöltheti a népszámlálási anyagokat. Ez egy K-12 tanterv. Arra kérjük az ország iskoláit - 118 000 iskolát -, hogy legyen egy népszámlálás az iskolák hetében, mint tízévente egyszeri lehetőség arra, hogy megtanítsák a gyerekeknek, mi a népszámlálás, miről van szó. Ebben segítségünkre vannak a Szezám utcai szereplők, Von Count gróf, aki a vezető műszaki tanácsadóm, és Rosita, aki - nem tudtam Rositáról, de ő is menő.

Delaware-ben voltam egy népszámláláson az iskolákban, és a szerződésben szereplő szereplők nem beszélnek. Csak úgy járnak. És olyanok, mint hat és fél méter magasak - nagyon nagyok. Szóval belépünk ebbe az ötödik osztályba és a gyerekek mind népszámlálási pólóban vannak. Rosita az egyik folyosón kezd el favágni, és egy kislány dolgozott a népszámlálási űrlapján, és hirtelen felnézett, és Rosita igaza volt az arcában. A lány sikoltozik. Tehát vissza kellett kísérniük Rositát. Kicsit túl sok Rosita volt.

Miért csináljuk ezt? Újra és újra megismételtük, hogy az új bevándorló csoportok fiai és lányai az iskolai oktatás révén csodálatos közvetítői mind az angol nyelvtudásnak, mind pedig az új társadalom egész családdal való kommunikációjának. Ha megértik a népszámlálást, megértik a népszámlálás biztonsági irányelveit, az segíti a családok részvételét.

Lesznek digitális médiák. A legnagyobb dolog, amit csinálunk, egy közúti túra. Jelenleg 13 járművünk van, amelyek az egész országban megállnak a helyi vásárokon, nagy sporteseményeken. (Ők) a kínai újévben lesznek San Franciscóban, a Super Bowl-ban, és alapvetően bárhol, ahol nagyon sok ember gyűlik össze. Ezek olyan kisteherautók, amelyek elég interaktívak és rengeteg technológiát tartalmaznak, és arra hivatottak, hogy oktassák az embereket arról, mennyire egyszerű ez a forma.

Beszélek még a fizetett hirdetésekről. Ez egy meglehetősen nagy kampány. A hirdetők számára, ha reklámszakmával foglalkozol, ez egy furcsa kampány, mert ha felteszed a kérdést: „Mi a célpiacod?” Ez mindenki. Tehát furcsa kampány abból a szempontból, hogy nem egy adott szelet után megy. Mivel mindenkit megpróbálunk elérni, ezért aránytalanul többet költöttünk helyben, mint országosan. Aránytalanul költünk nyelvcsoportokba. Megpróbáljuk eljuttatni az üzenetet azokhoz, akik korábban együttműködtek és részt vettek alacsonyabb szinten.

Háromféle dologra összpontosít: a levélválaszok arányának növelésére - minden 1 százalékponthoz képest, amikor emeljük a levélválasz arányát ezen a hirdetési kampányon keresztül, körülbelül 85 millió dollárral csökkentjük a népszámlálás összköltségét. Csak annyit kell tennünk, hogy 1 százalékponttal csökkentjük ezt a dolgot, és szinte megtérül. Nagyon közel vagyunk ahhoz, hogy ilyen típusú hozamokat szerezzünk.

Három fázison megyünk keresztül. Most látni fogja a tudatossági fázist. Alapvetően az egyetlen üzenet az, hogy jön a népszámlálás, és ez jó dolog. A következő szakasz a motivációs szakasz március végén / április elején. Megvan az űrlap; kérjük, kapcsolja be. Májustól júliusig megváltozik az üzenet. Ez: „Népszámlálási személy jöhet az ajtódhoz, ha nem tértél vissza (az űrlap). Légy kedves velük. Válaszolj a kérdéseikre.

(A) a nyelvkészlet mélyebbé válásán túl (t) itt egy csomó szabott üzenet található. Ha meglátogatja weboldalunkat, akkor most Ön is megtekintheti ezeket a videókat. Az üzenetek minden csoportnál kissé eltérnek. Miért? A fókuszcsoportokban és más korai kutatásokban világossá vált, hogy a népesség különböző alcsoportjainak aggályai a népszámlálással kapcsolatban nagyon eltérőek. A kommunikáció (program) üzenetét ezekre az aggályokra próbálja igazítani.

(Az egyes alcsoportokhoz reklámokat terveztek.) A háttér részletei megfelelnek az alcsoportnak. Tehát az egyik hirdetés filippínó változatában egy filippínó rizsfőző van a polcon. A hirdetés kínai változatában ez egy kínai rizsfőző. Minden részletet a lehető legjobban a lakosságra szabtak.

Hadd térjek rá a valós idejű értékelésünkre. Napi felmérés van folyamatban, és hálásak vagyunk a Pew Centernek a tegnap megjelent tanulmány elkészítéséért. Bármi, amit jelenleg tudhatunk az amerikai közvélemény hozzáállásáról, segíteni fog nekünk. Ezeket az adatokat sokféle módon elemezzük. Az adatkészlet a kérdőív visszaküldésének előzetes kutatásából származó legfontosabb előrejelzőket, majd egy viselkedési szándék kérdést tartalmaz - a 2010-es népszámláláson való részvételük valószínűségét.

Tehát minden nap felépíthetünk egy kis prediktív modellt. Figyelhetjük, hogyan változnak a prediktorok. Láthatjuk, hogy a lakosság összes alcsoportjában nő-e a tudatosság. És ha nagyon okosak leszünk ebben, akkor csíphetjük a reklámot, ha az egyik alcsoport elmarad az üzenet eljuttatásától, amelyet megpróbálunk átadni.

(A diagram bemutatja azokat az adatokat, amelyeket eddig gyűjtöttünk) a válasz a következő kérdésre: „Hallottál valamit a közelmúltban?” Ezt naponta követjük. A lemaradó csoport itt a 18–24 évesek. Jelenleg kiemelkedőbbek. Nem hallottak. A felső csoport a 65 éves. Meg is kapták. Vagy azt gondolják, hogy hallották - a csoport közelében lévén, ezt mondhatom.

Jobb, ha most abbahagyom, és azt mondom, hogy ezt nagy félreértelmezésnek vetik alá. Ezek az adatok egy RDD (random digit Dialling) felmérésből származnak. A mintába felvett összes válaszadóvá váló ember aránya sokkal, sokkal, sok, sok, sokkal, de sokkal alacsonyabb, mint amit valaha is elérünk a népszámlálás során. Úgy gondolom, hogy ennek haszna az, ha idővel megnézzük, hogy mozognak-e a dolgok, hogy a nagyobb alcsoportok a kívánt módon haladnak-e.

Minden nap többnemzeti logisztikai regressziós modelleket futtatunk. A függő változó az űrlap kitöltésének viselkedési szándéka. A független változók ezek az ismeretek és attitűd kérdések. És akkor három modellünk van: csak egyenes tudás / hozzáállás; egyenes szociodemográfiai; aztán összeraktuk őket. Kezdjük az interakciós modelleket vizsgálni. Ilyen kérdéseket teszünk fel: „A különböző attitűdök többé-kevésbé fontos mozgatórugók a különböző alcsoportok számára? Ezek az attitűdök jó irányba mozdulnak-e a népszámlálásban való részvétel szempontjából? ” Ha okosak vagyunk, megtanuljuk, hogyan kell módosítani a reklámkampányt, hogy valós idejű kiigazításokat hajtsunk végre rajta.

Részvétel követése

Olyan dolgokat is meg fogunk tenni, amelyeket Ön maga is láthat (a Census Bureau webhelyén). Március végén kezdődően figyelemmel kísérheti a részvételi arányt - a visszaküldött kitöltött kérdőívek és a kiküldött kérdőívek arányát, levonva azokat, amelyeket visszaküldtek (mert rossz címre küldték).

Foglalkoztunk (amit mi hívunk) komplett grófbizottságokkal is. Ezek olyan helyi bizottságok, amelyek megpróbálnak segíteni nekünk a szószerzésben - megválasztott tisztviselők és így tovább. És ezeket a csoportokat és ezeket az adatokat idővel megadjuk. És részletezheti (a webhely adatai között). Ha akarja, megadhatja irányítószámát, és meglátja a megyei adatokat. Ha meg akarja fúrni a traktusát, megteheti. Kevés versenyed is lehet. Ezt csináljuk minden nap. Naponta frissítjük.

Most tudnia kell, hogy a folyamat végén a kérdőívek mintegy 67 százaléka visszaküldte a 2000-ben kiküldötteket. Április 1-ig ez a 67 szám 57 volt (százalék). Az akció nagy része április 1. előtt történik. Tehát április 1-ig megtudjuk, melyek azok a traktátusok, amelyek nem olyan jól teljesítenek, mint gondoltuk. Közülük néhányan a múltkor nehezen számolhatóak. De lesznek meglepetések. Tehát minden nap lesz egy deviáns pontszámmodellünk; a függő változó a részvételi arány 2010 és 2000 közötti változása lesz.

Most mi a feltett kérdés (tesszük fel)? Az általam említett traktus cselekvési tervek - úgy működtek-e, ahogy akartak? Vannak ötletek bizonyos típusú szerződésekhez, amelyek csak gyilkos ötletek voltak, amelyek valóban jól működtek? És ezeket a gyilkos ötleteket használták-e vagy nem használták-e ezekben az újonnan azonosított kiugró traktátusokban? Ha nem használták őket, akkor április 1-től április 22-ig kell beavatkoznunk.

Partnereink pedig készen állnak arra, hogy szokatlanul alacsony, alacsony meglepetésűek és három hétig tegyenek dolgokat az űrlapok visszaszerzése érdekében. Ez új. Hogy működni fog-e, mivel még soha nem tették meg, nem fog tökéletesen működni; bizonyos területeken csúnya lesz. Szerintem van értelme kipróbálni. És ezt „április Blitznek” hívjuk.

Az a nagy dolog, ami ebben az évtizedben van, és az elmúlt évtizedben is az, hogy megpróbáljuk kezelni az okmányokkal nem rendelkező bevándorló népességet. Ez a demográfiai elemzés olyan összetevője, amelyet valóban nehéz megbecsülni. Valójában azt tervezzük, hogy a demográfiai elemzés őszinte ábrázolása révén ebben az évtizedben több különböző becslést mutatunk be ezeknek az alcsoportoknak a különböző feltételezések alapján; különböző logikai, elfogadható lehetőségek a kulcsfontosságú elemek értékéhez. Őszinte ábrázolás lesz - amit tudunk és nem tudunk -, és remélhetőleg hasznosabb és kevésbé fogékony a félreértésekre.

Népszámlálás utáni értékelés

Nagyon nagy felmérés utáni felmérést is végzünk. Valamiért a név évtizedenként változik. Ebben az évtizedben „Census Coverage Measurement” -nak hívják. Lényegében azonban ez egy nagyon nagy poszt-cenzális mintavételes felmérés, amelyet a népszámlálástól függetlenül végeztek. Tehát, ha most bemegy a helyi népszámlálási irodáinkba, mindig ott van a népszámlálási hivatal lezárt részhalmaza. Ez egy szoba tele van emberekkel, akik erre készülnek. Olyanok, mint a népszámlálás titkosszolgálata.

Mint tudják, a 2010. évi népszámlálásnak nem lesz statisztikai kiigazítása. Ez olyasmi, ami a 90-es évek végén a Legfelsőbb Bíróság ügyéből kristálytisztává vált. Ezt a felsorolás utáni felmérést használjuk az értékeléshez. Az újdonság ebben az, hogy képesek leszünk nyomon követni a népszámlálás lefedettségének összetevőit bizonyos szinteken.

A népszámlálási művelet értékét is képesek leszünk lebontani. Például a kiküldési területek és azok a területek, ahová feladunk egy kérdőívet, a válasz nélküli nyomon követést mint műveletet, hogy értékeljük annak értékét az alulszámkülönbség befolyásolásában. Ez valami új; meglátjuk, milyen jól megy.

Ennek összefoglalása - ha még nem kapta meg - ez egy hatalmas vállalkozás. Úgy gondoltam, hogy életemben nagy mintavételes felméréseket végeztem (de) ehhez képest semmit. Ez nem ellentétes a háborúval. Szüksége van tábori tábornokokra, taktikákra, stratégákra és gyalogos katonákra.

Ez nem egy szép folyamat. Nagyon hasonlít az összes általam készített mintavételes felméréshez: Az adatkészlet gyakran sokkal jobban néz ki, mint az interjú és minden olyan szörnyűség, ami akkor történik, amikor az emberek információkat próbálnak megszerezni az emberektől. Ez egy csúnya folyamat. Vannak olyan dolgok, amelyek a következő hetekben történnek, amelyeket nem tudok megjósolni, nem lehet megjósolni; mégis megtörténnek. És főleg rossz dolgok, úgy tűnik.

További információ a népszámlálásról:„All Things Census”a népszámlálási módszertanról, az eredményekről és az erőforrásokról szóló gyakori posztok gyűjtőhelyecensus.pewsocialtrends.org