Kábelhírek: Érett platform bizonytalan jövővel

ÁbraBár még mindig meglehetősen fiatal, (a CNN, a csoport nagyapja, csak 26 éves) a kábeles hírek már nem az új gyerekek az információ-szállító blokkon, hanem egy gyorsan érlelő közeg, amelynek általános közönsége egyenlíteni látszik.

A Nielsen Media számai azt jelzik, hogy az első félévben mindhárom kábeles hírcsatorna besorolása stabil maradt. A Pew Research Center for the People & Press új médiafogyasztási felmérése pedig azt találta, hogy azoknak a felnőtteknek a százalékos aránya, akik azt mondják, hogy rendszeresen nézik a kábeles híreket, a 2004-es - országos választási év - 38% -ról idén 34% -ra csökkent. A kábeltelevíziós hírcsatornák esetleges problémáinak másik jele - amelyek általában profitálnak a nagy híreseményekből - a jelenlegi közel-keleti válság nem vált észrevehetően megugrottá a főműsoridőben.

Még mindig a heves kábeles hírértékelési háborúkban továbbra is a Fox News Channel a nagy nyertes, amely több nézős nézőt generál, mint a CNN és ​​az MSNBC együttvéve.

Hatodik kerekasztalunkban, a PEJ kilenc kerekasztal-sorozatának részeként, az iparági szakértőkkel a hírmédia jövőjéről, a Kábeltévé-hírek szakértői megosztják gondolataikat az ipar irányával kapcsolatban. És ebben a jövőben nézeteltérések vannak. Míg elemzőink egy része azt állítja, hogy az iparág készen áll alkalmazkodni a változó hírfogyasztókhoz, mások meggyőződésnek tűnnek, hogy drámai újításokra van szükség.

A kerekasztal tagjai a következők voltak:

    • Rick Kaplan, az MSNBC korábbi elnöke és vezérigazgatója
    • George tüsszent, Alelnök és ügyvezető szerkesztő, Kagan Research (független médiakutató cég, amely gazdasági, pénzügyi és technikai elemzéseket végez a média és kommunikációs ipar számára).
    • David Payne, A CNN News Services vezető alelnöke és a CNN.com vezérigazgatója
    • Judy Woodruff, A MacNeil / Lehrer Productions speciális tudósítója

    Megjegyzés: A Fox News nem volt hajlandó részt venni a vitában

    Olvassa el a teljes átiratot


    Ha egy dolgon változtathatna a kábeltévé híriparán, mi lenne az?

    Rick Kaplan:Ha egy dolgot megtehetnék, mindenkinek adnék egy „türelmi tablettát”. Tökéletes világban egyszerűen megtehetne egy programot, és együtt dolgozhatna vele, javíthatná, mélyebbé tehetné és intelligensebbé tehetné, és amikor ezek a dolgok elkészülnek és a levegőben vannak, meg kell engedni a türelmet, hogy ragaszkodjon hozzá azt. A „60 perc” például öt vagy hat évet vett igénybe, hogy jelentős közönséget szerezzen.

    Judy Woodruff:(Változtatnék) három dolgot. Az egyik, hogy gyorsan találunk egy új üzleti modellt - bármi is legyen az -, hogy folyamatos bevételáram legyen a magas színvonalú újságírásért, amelyet újságírók ezrei képesek megvalósítani. Másodszor: a médiavállalkozások tulajdonosai és részvényesei ugyanolyan nagyra értékelik a közbizalmat, mint a lényeg. Három pedig egy nonprofit modell, amelyet a nyilvánosság erőteljes támogatásával, például a közszolgálati műsorszolgáltatással támogatnak, de sokkal jobban finanszírozzák!

    George tüsszögés:Látok egy nyomós kérdést a mai hírekkel. Ez „szerezd meg az egész történetet”. Sajnos (és a szándékokat félretéve) ez lehetetlen az azonnali újságírás esetén. Még sajnálatos módon az „újság eljuttatása” felelőssége az újságírót terhelte a fogyasztóra. És a legtöbb sajnos kevés fogyasztónak van ideje / forrása / kedve az egész történet összeállításához.

    A jó hír az, hogy a nagyszerű újságírás él és jól él - sőt virágzik is -, de általában alternatív médiát kell keresni, hogy megtalálja.

    Alkalmazkodnunk kell az új szállítási módszerekhez, és hatékonyan és eredményesen ki kell használnunk azokat. A technológiai változás csak gyorsabbá és elkerülhetetlenné válik. A fogyasztók azonnal meg akarják tudni a híreiket. Ők is szeretnének (vagy legalábbis szeretnének) nagyobb mélységet. A média hatékony elérése a hírek átadásának irányított, félig nyomásos módszerein keresztül valósul meg - az RSS egy lehetséges példa -, amely biztosítja a frissítéseket, az elemzéseket és a változatos nézőpontok mélyreható jelentését. Arról szól, hogy az újságírók feladata marad, és a kézbesítési mechanizmusok biztosítják, hogy a fogyasztó ezt meglássa és megkapja az eredményeket.

    A kábeltelevíziós hírek közönsége tovább fog növekedni, vagy szerinted mennyezetet ér el, amikor a penetráció növekedése véget ér? Ha tetőzött, mit kell tennie a hírcsatornáknak?

    Rick Kaplan:A Cable a végső valóságshow, és mindaddig, amíg vonzó, érdekes és hasznos marad, a közönség tovább fog növekedni. Nevetséges azt gondolni, hogy egy nap alatt csak egymillió ember nézheti meg a kábeles híreket, amikor 80 millió ember nézheti meg a kábelt. Visszatérek az első megállapításomhoz, hogy ha a híradók nem kezdenek ásni és az embereknek olyan információt adni, ami valóban hír, akkor nem fognak növekedni. Meg kell vizsgálni, hogy a közönségnek mire van szüksége, mire képesek, mit tudsz nyújtani, és ebben nem játszhatod a legalacsonyabb közös nevezőt, mert az nem fog kielégíteni.

    David Payne:Különösen szeptember 11. óta következetesen és folyamatosan növekszik a kábelek és a sugárzott csatornák hírének nézettsége. Hatalmas lehetőségeket látunk a kábeles hírek részarányának további növekedésére, és arra számítunk, hogy ez a tendencia folytatódik.

    George tüsszögés:Valljuk be, a kábel kiforrott iparág. Adja hozzá a DBS-t, és a szélessávú szolgáltatás meglehetősen statikus. A kábeles hírcsatornáknak statikus, de jövedelmező üzleti modellt kell létrehozniuk és alkalmazkodniuk ehhez, nem pedig növekedési modellhez.

    Az egyik tág tendencia, amelyet a médiakultúrában érzékelünk, az a paradoxon, hogy több üzlet kínál kevesebb történetet. Ahogy az egyes sajtóorgánumok közönsége zsugorodik, az újságszolgáltatás erőforrásai csökkentek, de ezek az üzletek továbbra is kénytelenek a nap nagy eseményeit bemutatni. Ennek eredményeként több értékesítési hely fedi le ugyanezeket a „nagy” eseményeket, és kevesebbet kínálnak sokkal többet, mint valaha. Hogyan látja ezt a tendenciát?

    George tüsszögés:Úgy látom, hogy a tendencia közép- és hosszú távon nem sok kérdés, mivel még több üzlet (alternatív média és akár egyének bevonásával) még több történetet fed le. A média konglomerátumoknak a túléléshez széttagolniuk kell magukat, hogy egyre több fülkét szolgálhassanak, és megfelelő módon felül kell vizsgálniuk üzleti modelljeiket. A nagy történeteknél a legfontosabb az együttműködés, nem pedig a verseny, mivel bármennyi résszolgáltatónak össze kell állnia, hogy foglalkozzon velük.

    Judy Woodruff:Kevesebb újságírót és csökkenő költségvetést látok, (de) ugyanakkor egyre nagyobb az igény a „nagy hatású” hírek iránt, amelyek „lekötik” a hallgatóság figyelmét. Ez azért zavaró, mert azt jelenti, hogy sok fontos történetet - amelyek ásást és magyarázatot igényelnek - figyelmen kívül hagynak, míg a „nyilvánvaló” történetek, akár a Fehér Házból, akár Hollywoodból származnak, hatalmas tudósítást kapnak.

    Rick Kaplan:A probléma nem az, hogy túl sok túl kevés eseményt fed le. A probléma az, hogy a hírközönség manapság sokkal többet tud a tévékészülékhez, mint az elmúlt években, hogy mélyebbre kell lépnie ahhoz, hogy továbbra is kényszerítő maradjon. Régen, amikor Walter Cronkite vagy Peter Jennings, vagy Tom Brokaw vagy Dan Rather került az éterbe, bármit is mondtak „jó estét” követően, általában hír volt az emberek számára. Ez olyan, mintha 'tudom, hogy Martha Stewartot elítélték, tudom, hogy tüntetések voltak a bevándorlás miatt ... ismerem ezeket a történeteket'. El kell mélyülnie, több szempontot kell kihoznia egy történetből - ezt nem csinálják.

    David Payne:A hírek közönsége nem csökken; csak különböző használati mintákba vándorolnak. Tehát bár látja például a nyomtatott hírek alacsonyabb előfizetőit, ez a közönség önmagában nem „megy el”, csupán a digitális platformokra költözik, ahol a növekedés és a felfelé irányuló lehetőségek gyakorlatilag korlátlanok. Például minden helyi újságban megvan a lehetőség arra, hogy valóban globális közeg legyen. A trükk az, hogy megfelelő forrásokhoz jutnak a megfelelő helyeken, hogy valóban minden eddiginél nagyobb közönséget gyűjtsenek a hírekhez.

    Mekkora veszélyt jelentenek az online hírek a kábeles hírcsatornákra? Egyesek azzal érveltek, hogy az internet minden ismétlés nélkül felajánlhatja a kábel azonnali működését, ami azt jelenti, hogy a kábel jelentősen megsérülhet. Hogyan fogják összehasonlítani a régebbi médiumokat, például a hálózatokat és az újságokat?

    David Payne:A kábeles hírek és más médiaszervezetek online részlegének teljesen ki kell egészíteniük szüleiket. A CNN-nél az online híreket nem tekintik fenyegetésnek - ez rendkívüli lehetőség nagyobb közönség - különösen munkahelyi közönség - elérésére, amely nagyobb elérést, nagyobb mélységet és nagyobb eladást biztosít számunkra.

    Rick Kaplan:Nem gondolom, hogy az online hírek jelentenek fenyegetést. Ahol mindez mozog, egyfajta vizuális modell, amelyben a streaming videó és az összes többi házasodik azzal, amit írásban megtehet. Képes lesz mindkettőt egyszerre megvalósítani. Úgy gondolom, hogy ez a konvergencia végül hatalmas, és nem hiszem, hogy lesz olyan számítógép-képernyő vagy televízió-képernyő, mint most. Azt hiszem, lesz egy képernyő, amely mindkettőt egyesíti. Megint azt gondolom, hogy ez nem jelent fenyegetést, hacsak nem akar hátrálni, és nem változtat semmin. Ez veszélyt jelentene a túlélésre.

    Judy Woodruff:Az online hírek máris fenyegetést jelentenek a kábelcsatornák és más értékesítési lehetőségek számára. Sok fiatal - sőt néhány idősebb is! - máris forduljon az internethez hírekért. Érdekes kérdés, hogy felkeresik-e a már ismert webhelyeket, például a The New York Times és az NBC híreket, vagy a Yahoo-hoz és a Google-hez fordulnak-e történetek összeállításához, és végül talán saját riportjaikhoz (ahogy a Yahoo már most is Kevin Sites.)

    George tüsszögés:A kábelt természetesen az Internet fenyegeti, ahogy lennie kell. A kábeltelevíziós szervezeteknek ugyanazon a versenyfeltételen kell versenyezniük - azonnali videó és audió mellett -, mint a hálózatok és újságok (és az internetes tartalom-összesítők). A megbeszélés alapján (22 óra) megjelenő hírek egyre lényegtelenebbek. A középtávú jövőben a legfrissebb híreket sokkal inkább az alternatív kézbesítési módszerek szolgálják ki, mint a kábelek.

    A kritikus tényező a nyomon követés és a mélység - amúgy sem hálózati, sem kábeltévé-híreket soha nem figyeltek fel. A Net óriási fenyegetést jelent abban, hogy képes lesz arra, hogy az emberek által kívánt híreket akkor és ott, ahol szeretnék, és a kívánt lefedettség mélységével. A húsz évvel ezelőtti élmezőnyben levő kábelhírek most előtérbe kerülhetnek.

    Egy utolsó megjegyzés - itt az egyik legfontosabb átgondolatlan tényező a szabályozás és a jogszabályok, valamint a médiára és különösen az új médiára gyakorolt ​​hatás. A televíziós műsorszolgáltatás szigorúan szabályozott a kábellel szemben. A régi média szeretné, ha az új média összehasonlíthatóan szabályozva lenne. Az új média szabad kezet akar. Dobja be a politikát, és a keverék idővel érdekes lehet.

    Mennyire bízik abban, hogy a hagyományos mainstream médiaszervezetek általában életben maradnak és boldogulnak az internetre való áttérésben?

    Judy Woodruff:Bárcsak lenne még. Attól függ, mennyire mozgékonyak és innovatívak, mivel ez az átmenet megtörténik. Ha képesek átalakulni multimédiás, sokfeladatos hírgyűjtő gépekké, és olyan üzleti modellt találnak, amely lehetővé teszi számukra az egészséges megtérülést, akkor életben maradhatnak. De ez nem egyszerű trükk.

    Rick Kaplan:Teljesen bízom abban, hogy életben maradnak. Nem számít, mi történik a jövőben, a főbb médiumok rendelkeznek a tartalommal, a könyvtárakkal és a felépítéssel, és okosak - nem fognak nyugton ülni. Szűk látókörű és egyszerűen szűklátókörű azt gondolni, hogy a mainstream médiaszervezetek nem fognak fejlődni és nem fognak fejlődni.

    David Payne:(Ugye emlékszel Morgan Freeman-idézetére a „The Shawshank Redemption” -ben?'El kell foglalnia az életet, vagy el kell foglalnia a haldoklással.'Számos mainstream médiaszervezet válaszút előtt áll. Azok a szervezetek fognak gyarapodni és győzni, amelyek követik és programozzák közönségüket a megfelelő platformokon; bizalmat és ellenőrzést nyújt a széttagoltság és a zaj korszakában; és kihasználják erőteljes hírgyűjtő infrastruktúrájukat az új fogyasztók igényeinek kielégítésére. A CNN.com nem létezne, hanem a CNN globális hírgyűjtő műveletéhez.

    George tüsszögés:A pénzbeszélgetések és a mainstream média konglomerátumok legalább találékonyak, ha nem is különösen mozgékonyak. Megtalálják a relevancia fenntartásának módját.