• Legfontosabb
  • Hírek
  • A koronavírus előtt a távmunka opcionális előny volt, főleg a jómódú kevesek számára

A koronavírus előtt a távmunka opcionális előny volt, főleg a jómódú kevesek számára

(David L. Ryan / The Boston Globe via Getty Images)

Az egyik legfontosabb közegészségügyi válasz a globális koronavírus-járványra a társadalmi elhatárolódás volt - a nagy csoportok kerülése a közelben annak érdekében, hogy gátolja a vírus által okozott betegség, a COVID-19 terjedését. A sportliga bezárásával, a templomok és üzletek bezárásával és az éttermek csak a szolgáltatás igénybevételével történő korlátozásával együtt a társadalmi távolságtartás egyik fő taktikája az emberek otthoni munkavégzésre ösztönzése - vagy megkövetelése - volt.

Ebből a szempontból a COVID-19 még megteheti azt, amit az évek óta tartó érdekképviselet nem sikerült: A távmunkát olyan juttatássá tegye, amely több, mint egy relatív maroknyi amerikai munkavállaló számára elérhető. Az Egyesült Államokban a polgári munkavállalók mindössze 7% -ának, vagyis az ország mintegy 140 millió polgári munkavállalójának nagyjából 9,8 milliójának van hozzáférése „rugalmas munkahelyi” juttatáshoz vagy távmunkához - állítja a szövetségi államháztartás 2019-es nemzeti kompenzációs felmérése (NCS). Munkaügyi Statisztikai Hivatal. És azok a munkavállalók, akik hozzáférnek hozzá, nagyrészt vezetők, más fehérgalléros szakemberek és magasan fizetettek. '(A polgári munkavállalók' a magánipar munkavállalóira, valamint az állami és helyi önkormányzatok dolgozóira vonatkoznak.)

A bejegyzés fő forrása a 2019-es National Compensation Survey, a fizetésről és az ellátásokról szóló éves felmérés, amelyet a Szövetségi Munkaügyi Statisztikai Hivatal végez. Összesen 9881 amerikai üzleti létesítményt (például egyedi irodákat, üzleteket vagy gyárakat) és 1596 állami és helyi kormányzati egységet (például iskolai körzeteket vagy rendõrségeket) vizsgáltak. Ezek közül 6470 üzleti létesítmény és 1441 kormányzati szervezet válaszolt.

Minden évben a magánipar mintájának harmadát váltják ki, kivéve azokat az éveket, amikor a kormánymintát kicserélik. A kormányzati mintát ritkábban cserélik, mint a magán-ipari mintát; legutóbb teljes egészében lecserélték a 2017. márciusi referencia-időszakra. A felmérés lebonyolításáról további információt ebben a műszaki megjegyzésben, az adatgyűjtésről szóló megjegyzésben és a kifejezések szójegyzékében talál.

Annak megállapításához, hogy kinek van hozzáférése a távmunkához, a BLS „rugalmas munkahelyi” juttatások meghatározását használtuk. Az ilyen juttatások lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy a munkarendjük egyeztetett részét otthon vagy más jóváhagyott helyen, például egy regionális munkaközpontban dolgozzanak. Ezek a megállapodások különösen kompatibilisek azokkal a munkákkal, amelyek számítógépet igényelnek, amely összeköti az otthont vagy a munkahelyi központot a központi irodával ”.

Nem sok amerikai tud távolról dolgozni, és azok, akik általában a legjobban fizetettekA távmunka a magánszektorban gyakoribb, mint az állami és helyi önkormányzatoknál: a magán-ipari dolgozók körülbelül 7% -a fér hozzá, szemben az állami és helyi munkavállalók 4% -ával. (A szövetségi kormány, az ország legnagyobb egyedüli munkaadója, körülbelül 2,9 millió civil munkavállalóval, nem szerepel az NCS-ben.) Mivel a távmunkához hozzáférő magánszektorbeli munkavállalók száma (kb. 8,4 millió) eltörpül az állam és a helyi önkormányzatok számában (kb. 776 000), az elemzés további része a magánszektorra összpontosít.



Egyes munkákat jellegüknél fogva nehéz vagy lehetetlen elvégezni a szokásos munkaterületen: Gondoljunk csak az éttermi szerverekre, fodrászokra, vízvezeték-szerelőkre, rendőrökre vagy építőmunkásokra. Valójában az NCS szerint a szolgáltatási ágazatban dolgozók mindössze 1% -ának és az építőipari munkavállalóknak ugyanennyi része fér hozzá távmunkához, ami a legalacsonyabb arány a főbb foglalkozási csoportok között.

Tehát kinek van ilyen előnye? Általánosságban elmondható, hogy az úgynevezett „tudásmunkások” és azok az emberek, akik munkájuk nagy részét számítógépen végzik. A „menedzsment, üzleti és pénzügyi” foglalkozásokban dolgozó munkavállalók - például vállalati vezetők, informatikai vezetők, pénzügyi elemzők, könyvelők és biztosítási jegyzők - mintegy negyedének (24%) van hozzáférése távmunkához. Így jár a „hivatásos és rokon” munkavállalók 14% -a is, például ügyvédek, szoftvertervezők, tudósok és mérnökök.

Az ilyen típusú foglalkozások általában viszonylag jól fizetettek, így talán nem is meglepő, hogy a távmunkához való hozzáférés jövedelemenként jelentősen eltér. A magánszektorban dolgozók körében, akiknek a foglalkozása a kereset legfelső negyedében van (az átlagos órabér 30,61 USD vagy annál magasabb), 19% -uk rendelkezik távmunkával. A részesedés 25% -ra emelkedik a foglalkozások legfelső 10% -ában (vagyis azoknak, akik átlagkeresete óránként 48,28 USD vagy annál magasabb). Másrészt a magánszektorban dolgozók csupán 1% -ának van hozzáférése távmunkához a foglalkozások alsó negyedében (akiknek az átlagos órabére kevesebb, mint 13,25 USD). A foglalkozások legkevésbé fizető tizedében olyan kevés munkavállaló tud távmunkát végezni, hogy a BLS nem is jelenti a számot.

A távmunkához való hozzáférés az Egyesült Államok magánszektorában foglalkozásonként, ágazatonként és munkáltató méretenként változikAz ipar távmunkához való hozzáférésének vizsgálata hasonló mintát mutat. A biztosítási fuvarozók munkáltatóinak körülbelül egyharmada (32%) élvezi ezt az előnyt, majd szorosan követik a „szakmai és műszaki szolgáltatások” (29%), például az ügyvédi irodák, könyvelőirodák, reklámügynökségek és tanácsadók. Az információs szektorban a harmadik legnagyobb a távmunkával rendelkező munkavállalók aránya: az iparágban dolgozók 16% -a rendelkezik ezzel.

A nagyobb cégek alkalmazottainak nagyobb eséllyel kínálnak távmunkát opcióként. Az 500 vagy annál több alkalmazottat foglalkoztató üzleti helyeken 12% -uk rendelkezik távmunkával, míg 100% -nál kevesebbet foglalkoztató helyeken 6% -uk van. (Az NCS a „létesítmények”, nem pedig a munkavállalók felmérése. A magánszektor létesítménye általában egyetlen gyár, iroda, üzlet vagy más munkaterület.)

A távmunkához való hozzáférés terén kevés regionális eltérés tapasztalható, az ország nagy részében a magánszektorban dolgozók 6% és 8% között mozog. Kivételt képez New England, ahol a munkavállalók 11% -a fér hozzá.

A távmunka néhány más országban gyakoribb, mint az Egyesült Államokban. Egy 2016-os svéd tanulmány például megállapította, hogy „a távmunka az összes keresőképpen foglalkoztatott több mint 20 százaléka rutinszerűvé vált” ebben az országban. Egy 30 európai ország 2017-es tanulmánya szerint a dánok 23% -a, a hollandok 21% -a és a svédek 18% -a otthon dolgozott „havonta legalább többször”. A legalacsonyabb otthoni munkavégzés aránya, 6% Bulgáriában és Cipruson, megegyezett az Egyesült Államokkal.

Nem világos, hogy az amerikai munkavállalók, akik számára az otthoni munkavégzés inkább követelmény, mint opció, hogyan fognak érezni új felelősségüket. De a nem túl távoli múltban is voltak némileg hasonló helyzetek.

Egy 2015-ös új-zélandi tanulmány például egy kormányzati ügynökségnél végzett otthoni távmunkát vizsgálta a 2010 és 2012 közötti Christchurch-i földrengések sorozatát követően. Ez a tanulmány azt találta, hogy az alkalmazottak valamivel pozitívabban érezték magukat a távmunkával szemben, mint a csapat vezetői - talán a szerzők javasolták mert a csapatvezetőknek „katasztrófahelyzetekben nagyobb követelményeket támasztottak velük szemben, különös tekintettel a műveletek ellenőrzésének és koordinálásának fenntartására”.

Például, amikor arra kérték, hogy értékeljék (egy-öt skálán), hogy az otthoni munkavégzés nagyobb önállóságot nyújt-e nekik, az alkalmazottak átlagos értékelése 4,09 volt, szemben a csapatvezetők 3,45-ösével. Arról, hogy az otthoni munkavégzés csökkentette-e az ingázási stresszt, az alkalmazottak átlagos értékelése 4,11 volt, de a csapatvezetők átlagosan csak 3,39 voltak. Ezenkívül a nők ritkábban számoltak be a távmunka pozitív előnyeiről (fokozott koncentráció, csökkent ingázási stressz, biztonságosabb érzés otthon), és nagyobb valószínűséggel jelentették a szociális költségeket (csökkent kölcsönös tanulás, láthatóság elvesztése és karrierfejlesztés).

A vezetőkre háruló további stressz mellett a kutatók megjegyezték, hogy 'a munka kiterjesztése az egyén otthonára jelentős jogi és foglalkoztatási aggályokat vet fel a munkavállalók magánéletének és biztonságának jogainak a szervezeti adatbiztonsággal való egyensúlyának kiegyenlítésével kapcsolatban'. Az ilyen problémák kezelésének egyik módja azt mondta: tegyék szélesebb körűvé és távolabbi munkává a katasztrófa bekövetkezte előtt.